Über mich - Marcus Lerche

INSIGHTS

ERFAHRUNGEN VON MARCUS LERCHE

Aufbau und Steuerung von Organisationen bis
~390 Mitarbeitende
Umsatzverantwortung bis ~22 Mio. €
deutliche Lead-Time-Reduktionen durch Prozess- und Steuerungsarbeit
Einführung integrierter, papierloser Operating Models
Aufbau belastbarer KPI- und Reporting-Strukturen
Digitalisierung und KI gezielt dort eingesetzt, wo sie Wirkung entfalten
Transformation komplexer Prozessstrukturen

HERANGEHENSWEISE

Ich löse nicht nur Ihr Problem - sondern sorge für Ihren Erfolg.

Was meine Arbeit auszeichnet – und was Sie konkret erwarten können. Darauf können Sie sich in der Zusammenarbeit verlassen – klar, verbindlich und ohne Umwege.

Partnerschaft.
auf Augenhöhe.

Ich arbeite eng mit Geschäftsführungen und Führungsteams zusammen, treffe Entscheidungen nicht über Köpfe hinweg und übernehme Verantwortung.

Klare Vorgehenslogik.

Die Zusammenarbeit folgt einer klaren Logik aus Standortbestimmung, Fokussierung auf wirksame Hebel, gemeinsamer Umsetzung und nachhaltiger Verankerung im operativen Alltag.

Messbare Ergebnisse.

Mehr Umsatz und Marge, klarere Strukturen, bessere Entscheidungsfähigkeit, reduzierte operative Reibung und eine Organisation, die auch unter steigender Komplexität steuerbar bleibt.

Typische Ausgangslagen.

Zusammenarbeit ist besonders sinnvoll, wenn Prozesse nicht mehr tragen, Transparenz für Entscheidungen fehlt oder Wachstum und Kundengewinnung stagniert.

FAQ

Meine Mission:

Wirkung und Wachstum

11+

2k+

30%

200

Ich bin Dipl. Kfm. bc.
Marcus Lerche - ich helfe Geschäftsführern, Klarheit und Wachstum zu erreichen.

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