MEIN EINSATZ
In Sondersituationen entscheidet nicht das Konzept, sondern die operative Kontrolle.
Wenn Unternehmen unter Insolvenzverwaltung fortgeführt, stabilisiert oder für einen Verkauf vorbereitet werden müssen, entsteht häufig eine operative Lücke zwischen juristischer Verfahrensführung und täglicher Unternehmensrealität. Genau hier setze ich an:
als operativ verantwortlicher Umsetzungspartner vor Ort – strukturiert, durchsetzungsstark und eng abgestimmt mit dem Insolvenzverwalter.
Typische Einsatzsituationen sind:
– Vorläufige Insolvenzverwaltung mit Fortführungs- oder Sanierungsoption
– Fehlende operative Transparenz in den ersten Tagen und Wochen
– Überlastete oder nicht handlungsfähige Geschäftsführung
– Operative Vorbereitung von Investorenprozessen oder übertragenden Sanierungen
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