MEIN EINSATZ

In Sondersituationen entscheidet nicht das Konzept, sondern die operative Kontrolle.

Wenn Unternehmen unter Insolvenzverwaltung fortgeführt, stabilisiert oder für einen Verkauf vorbereitet werden müssen, entsteht häufig eine operative Lücke zwischen juristischer Verfahrensführung und täglicher Unternehmensrealität. Genau hier setze ich an:

als operativ verantwortlicher Umsetzungspartner vor Ort – strukturiert, durchsetzungsstark und eng abgestimmt mit dem Insolvenzverwalter.

Typische Einsatzsituationen sind:
– Vorläufige Insolvenzverwaltung mit Fortführungs- oder Sanierungsoption
– Fehlende operative Transparenz in den ersten Tagen und Wochen
– Überlastete oder nicht handlungsfähige Geschäftsführung
– Operative Vorbereitung von Investorenprozessen oder übertragenden Sanierungen

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INSIGHTS

MEINE ROLLE IM
VERFAHREN

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    Ich agiere als operativ Bevollmächtigter vor Ort im klar definierten Rahmen des Insolvenzverwalters. Ziel ist die Entlastung der Verfahrensführung durch belastbare operative Steuerung, transparente Entscheidungsgrundlagen und konsequente Umsetzung im Tagesgeschäft.

    Dabei arbeite ich eng mit Kanzlei, Management und Schlüsselpersonen im Unternehmen zusammen – ohne Parallelstrukturen, ohne Kompetenzüberschneidungen.

INSIGHTS

MEIN
BEITRAG

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    Schnelle operative Bestandsaufnahme (Organisation, Prozesse, Cash, Steuerung)

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    Aufbau belastbarer Transparenz- und Entscheidungsgrundlagen

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    Aktive Steuerung der operativen Umsetzung vor Ort

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    Übersetzung zwischen Insolvenzverwaltung, Management, Mitarbeitern und Stakeholdern

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    Integration digitaler und KI-gestützter Ansätze, wo sie Entscheidungs- und Haftungssicherheit erhöhen

HERANGEHENSWEISE

Keine Beratungstheorie.

Sondern operative Führung, Struktur und Umsetzung unter realen Bedingungen. Restrukturierungs- und Sondersituationen in mittelständischen Unternehmen und Unternehmensgruppen (u. a. Brandfit Gruppe) – mit Fokus auf operative Stabilisierung, Fortführungsfähigkeit und Umsetzbarkeit gehören zu meinem Erfahrungsschatz.

Wenn Sie also kurzfristig operative Unterstützung zur Stabilisierung oder Fortführung eines Unternehmens benötigen, sprechen Sie mich direkt an. Eine belastbare Einordnung ist meist innerhalb eines kurzen Erstgesprächs möglich.

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Partnerschaft.
auf Augenhöhe.

Ich arbeite eng mit Geschäftsführungen und Führungsteams zusammen, treffe Entscheidungen nicht über Köpfe hinweg und übernehme Verantwortung.

Purpose Image

Klare Vorgehenslogik.

Die Zusammenarbeit folgt einer klaren Logik aus Standortbestimmung, Fokussierung auf wirksame Hebel, gemeinsamer Umsetzung und nachhaltiger Verankerung im operativen Alltag.

Purpose Image

Messbare Ergebnisse.

Mehr Umsatz und Marge, klarere Strukturen, bessere Entscheidungsfähigkeit, reduzierte operative Reibung und eine Organisation, die auch unter steigender Komplexität steuerbar bleibt.

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Typische Ausgangslagen.

Zusammenarbeit ist besonders sinnvoll, wenn Prozesse nicht mehr tragen, Transparenz für Entscheidungen fehlt oder Wachstum und Kundengewinnung stagniert.

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