Viele Unternehmen beschäftigen sich intensiv mit Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz – doch der tatsächliche operative Nutzen bleibt oft hinter den Erwartungen zurück. Nicht aus Mangel an Technologie, sondern weil Übersetzung, Steuerung und Umsetzung im Tagesgeschäft fehlen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, KI und digitale Werkzeuge nicht als Experiment oder Innovationsprojekt zu betreiben, sondern als festen Bestandteil operativer Steuerung, Entscheidungsfindung und Wertschöpfung zu etablieren.

Wofür Unternehmen mich einsetzen:
– Einführung und Nutzung von KI zur operativen Entscheidungsunterstützung
– Digitalisierung von Steuerungs-, Reporting- und Prozesslandschaften– Verbindung von Strategie, Technologie und operativer Umsetzung
– Entlastung von Management und Fachbereichen durch intelligente Automatisierung