MEIN ANGEBOT
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INFOS
In einem eintägigen Vor-Ort-Termin verschaffe ich mir gemeinsam mit der Geschäftsführung ein klares Bild der aktuellen Struktur- und Steuerungsfähigkeit des Unternehmens.
Ziel ist keine Detailanalyse, sondern eine realistische Einordnung, wo operative Reibung entsteht, welche Hebel Wirkung entfalten und ob weitergehende Maßnahmen sinnvoll sind.
Der Tag ist bewusst kompakt angelegt, fokussiert auf Führung, Prozesse, Transparenz und Entscheidungslogik – praxisnah, offen und ohne Vorannahmen.
BENEFITS
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Klare Standortbestimmung statt Vermutungen
Externe, unabhängige Sicht auf Struktur und Steuerung
Identifikation der entscheidenden Hebel
Einordnung Digitalisierungs- und KI-level im Unternehmen
Konkrete Next Steps-Empfehlung (ohne Verpflichtung)
FAQ
Was genau ist der Schwerpunkt meiner Arbeit?
Wie kann ich das mal testen?
Ist nur ein kurzfristiger Einsatz möglich?
Welche besondere Expertise hast du?
Für welche Unternehmen ist eine Zusammenarbeit sinnvoll?
Wie schnell sind erste Ergebnisse sichtbar?
In welchen Rollen arbeite ich mit Unternehmen zusammen?
Was bedeutet „executy“ im Kontext meiner Arbeit?
ANGEBOT
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